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「何のためのミーティングだったのだろう」「発言の強い人の意見に落ち着いてしまう」などなど実のある会議・ミーティングに至らないことはありがちです。
でも、待って下さい。会議やミーティングも時間・人を使っているのです。
そのまま非効率なことをし続けることこそムダであります。
そもそも何のための集まりなのか？ から始まり、場づくり、会話のサイクル、聴く、質問するなどのコミュニケーションの肝を押さえることで、会議の質が変わり、会議だけでなくその後の行動の流れも変えることができるのです。
また、普段では発揮できない創造的な発想や、概念の壁をぶち破る機会を得ることがあります。
そこで活躍するのがファシリテーターという「中立的な立場でチームの成果が最大限となるよう課題解決のためのプロセスを促進、円滑にするサポーター」です。
司会者とは違い、参加者ひとりひとりの能力を引出し、チームしての集まりの生産性を上げます。 |
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絶え間ない変化がある昨今、チーム・組織を迅速かつ効果的に行動する気質に進化させるチャンスでもあります。また、業務改革、組織改革など企業価値を向上させるための変革のプロセスには、特に専門のファシリテーターの役割は大きく意義があります。
ぜひ、1度体感して普段の会議との違いを感じていただきたいと思います。 |
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クライアント様の会議・ミーティングに参加、その会合での課題解決・目的達成をサポートします。
●会議1回参加 2時間〜3時間 20,000円〜
30,000円(税込) ●1日 60,000円(税込)
●会議5回参加 2時間〜3時間/回 95,000円〜145,000円(税込)
＊交通費は別 |
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クライアント様の社内でファシリテーターを養成するために、演習＆実際の会議・ミーティングにて補助及びトレーニングを致します。直接現場から学ぶことはとても多く、効率もアップします。
●演習1回(1日)＋会議5回参加(2時間/回) 145,000円(税込)
ご参考例 ＊交通費は別
＊いづれも守秘義務を遵守致します。 ＊その他、現状に合わせてご相談させて頂きます。 |
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 会議運営ファシリテーションのご導入会議例と目的例 |
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| 導入の会議例：●ワークショップ形式のミーティング ●プロジェクト会議
●研修 |
| 会議の目的例：●アイデア抽出 ●組織改革 ●業務改革 ●チームビルディング
など |
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